O Spider é um sistema de informação em Gerenciamento de Projetos, composto por diversas ferramentas integradas que permitem o controle sobre projetos, programas e portfólios através do seu planejamento e acompanhamento diário (cronogramas, estruturas analíticas de projeto, diagramas de rede, timesheets, etc.) e através da integração de informações nas áreas financeira, recursos humanos, registro de métricas corporativas, organização de documentos e normas e a modelagem  computacional de projetos com a análise de riscos de projeto, valor agregado, restrições, fluxo de caixa, entre outros.

 Três distribuições básicas do sistema permitem acomodar suas funcionalidades às necessidades de empresas de pequeno, médio ou grande porte: Spider Desktop, Professional e Viewer.

O Spider Project permite a criação, manutenção e gerenciamento de projetos e portfólios. Esta versão é destinada a PMOs, Gerentes de Portfólio, Projetos e Programas e outros profissionais que sejam responsáveis por alterações específicas em planos de projeto.  Pode trabalhar sozinha ou em ambiente de multiusuários, integrando inclusive informações desenvolvidas com as demais versões do sistema e pacotes terceiros (ERPs, sistemas de RH, Contabilidade, Finanças, Materiais, etc.).

Características (Resumo)

 Gerenciamento de Portfólio, Programas e Projetos

  • Desenvolvimento de Estrutura Analítica de Projeto
  • Diagramas de Rede, Tempo x Caminho e Gantt
  • Cálculo de Cronogramas com base a volumes e produtividades
  • Cálculo de Cronograma baseado em restrições (Corrente Crítica)
  • Cálculo de Cronograma baseado no uso de Habilidades
  • Cálculo de Cronograma baseado em Fluxo de Caixa
  • Cálculo de Cronograma baseado em fluxo de Materiais
  • Cálculo de probabilidades com base a metas de projeto
  • Cálculo de probabilidade da Tendência de sucesso
  • Análise de valor Agregado
  • Análise de Riscos & probabilidade de Sucesso com base a cenários
  • Gerenciamento de Recursos Materiais, Humanos, Equipamentos e Centros de Custo
  • Simulação de Rendimento e Produção, além de aplicação e consumo
  • Análise de múltiplas versões de projeto
  • Análise de Tarefa de recurso independente e simulação de turno de trabalho
  • Otimização de Rede de Projeto com redução de custos e prazos mediante análise matemática de alternativas
  • Otimização de Cronogramas levando em conta limitação financeira e suprimento
  • Gerenciamento de Documentos de Projeto
  • Sistema de Monitoramento de Progresso em Projetos (ordens de serviço, autorizações, time-sheet, controle de produção, etc)
  • Biblioteca de componentes de cronograma de Projetos (Fragnets)
  • Histograma de recursos & Histograma e gráficos de custo e material
  • Diagrama linear com animação de Desempenho
  • Relatórios tabulados e Gráficos

História

 O Spider Project é um Sistema de Informação em Gerenciamento de Projetos com um conjunto de funcionalidades sem paralelo no mercado.  A primeira versão foi lançada em 1992 e desde então mantém uma longa história de desenvolvimentos e melhorias.

 Atualmente é o software para o gerenciamento profissional de projetos mais popular da Rússia e também está em 25 países. É utilizado: Na indústria Aeroespacial e defesa, agricultura, construção, energia, construção naval, petróleo e gás, software, telecomunicação e muitas outras áreas.

 O conjunto de funções são desenvolvidos para atender necessidades reais de gerenciamento de projetos da Spider Management e, portanto são colocados em prática no dia-a-dia antes de chegar aos clientes em geral. É a primeira solução a dar suporte integral ao Success Driven Project Management ou Gerenciamento de Projetos por Tendências de Probabilidade de Sucesso.  Este método é totalmente compatível com os preceitos das boas práticas preconizadas pelo Project Management Institute e traz a experiência russa em lidar com a adversidade em projetos, com restrições de recursos humanos, equipamentos, materiais e fluxo de caixa e, portanto capaz de lidar com a simulação de riscos integrada ao controle de escopo, prazo e custos.

 Em função de sua flexibilidade (número ilimitado de atividades e projetos, número ilimitado de campos de custo, materiais, recursos e customizados pelo usuário), é uma ferramenta capaz de absorver diversos outros métodos de trabalho, desde paradigmas na área de tecnologia (Scrum, CMMI, etc) como em outras áreas (ISO, PMBOK, Método da Corrente Crítica, etc).