Em diversas organizações onde já estive envolvido com consultorias ou projetos, o Planejamento Estratégico é elaborado com uma massa enorme de horas “nobres”, com o envolvimento de Diretores e Alta Gerência, até que uma lista de subprojetos e ações estratégicas são publicados tendo como essência a “transformação da empresa para seus novos objetivos estratégicos” ou “recuperação do foco para realizar os seus objetivos históricos”.

Encontramos aí a aplicação das duas ferramentas mais populares para a gestão de projetos: O Excel e o correio-eletrônico.

No Blog da MundoPM, este tema é trabalhado em conjunto com uma proposta de aplicação do Scrum.

SCRUM E SUA APLICAÇÃO PARA O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA ORGANIZAÇÃO

“…Em 2003 eu já trabalhava com RUP, um framework de trabalho iterativo e com objetivos claros de entregas por etapas, mas com um grande nível de documentação e controle atrelados.  O XP surgiu como uma iniciativa de uma pequena equipe em um grande projeto e começamos a discutir métodos ágeis e sua aplicação. Por esta época começamos a falar também de SCRUM, mas o contexto era todo alinhado a um ambiente de Tecnologia da Informação….”

botao