Licença Spider CPM

Software para Gestão de Projetos de
qualquer tamanho - de uso gratuito  
(substitua o MS-Project(R) )

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Licença Spider Desktop

Desenvolva cronogramas baseados em nivelamento de recursos e otimize prazo e custo! Aplique Análise de Valor Agregado e/ou Corrente Crítica.

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Licença Spider Professional

Única solução no mercado para nivelamento de recursos (pessoas, dinheiro, materiais) para Portfolio, Programas e Projetos.

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Cronograma com EAP por Atividades

MS-Project, Spider e Primavera (Discussões/Lista E-Plan)

Um  estudo das diferenças e similaridades entre o MS-Project, o Primavera e o Spider, organizado a partir de um conjunto de e-mails trocados entre participantes da lista do Yahoo denominada E-Plan (planejamento@yahoogroups.com). Resultados deverão ser apresentados aos membros daquela lista. (Conteúdo em diversos capítulos!)   === Trechos de correspondência entre os participantes === Vamos montar […]

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Caminho Crítico: Uma definição OFICIAL (PMBOK)

Desde 2003, em minhas participações em Listas de Discussão, já tive as mais complexas discussões que se pode imaginar em função de uma definição para o “Caminho Crítico” em projetos. PMBOK, 5a Edição, disponível em Português em www.pmi.org Por fim, a 5a edição do PMBOK – publicação oficial do PMI – deixa de forma mais […]

Cronograma com base a uma EAP por Entregas

Instale o Spider em 5 minutos

  Siga o link para um vídeo em tempo real demonstrando a instalação do Spider Project Professional. http://www.thespiderteam.com/Biblioteca/Videos/spider_install.htm Veja mais sobre o licenciamento gratuito em: http://br10.net/licenciamento-spider-desk200-spider-cpm-gratuito/

2014-05-30 10_20_35-Brasília reconhecida por excelência em Gerenciamento de Projetos _ Spider Projec

Peter Mello recebe prêmio por excelência em Gerenciamento de Projetos

— Peter Berndt de Souza Mello recebeu o prêmio do Project Management Institute (PMI®): “Eric Jenett Project Management Excellence Award” por sua ampla contribuição para a prática da profissão de Gerenciamento de Projetos e demonstrou liderança e iniciativa enquanto desenvolvendo avanços em relação a conceitos, técnicas, práticas ou teorias sobre o Gerenciamento de Projetos.        […]

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MundoPM: Aplicação de Atividades Hammock em Cronogramas

A Definição de hammock no Glossário do Practice Standard of Scheduling do PMI, versão 2 é: “hammock activity. An activity whose duration is aggregated by logical relationships from a group of related activities within the schedule model” (Um atividade cuja duração é agregada por relacionamentos lógicos de um grupo de atividades relacionadas dentro do modelo do cronograma) O […]

Cronograma com base a uma EAP por Entregas

Exercícios – Hammock

A Definição de Hammock no Glossário do Practice Standard of Scheduling do PMI, versão 2 é: “Hammock activity. An activity whose duration is aggregated by logical relationships from a group of related activities within the schedule model” (Um atividade cuja duração é agregada por relacionamentos lógicos de um grupo de atividades relacionadas dentro do modelo […]

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Exercícios: Caminhos Críticos (1)

(1) Propósitos Demonstrar que o Caminho Crítico do Projeto é constituído por um conjunto de outros caminhos críticos, podendo estes ser calculados por diferentes métodos. Identificar alguns axiomas necessários para a demonstração de que o Caminho Crítico do Projeto pode conter folga. (2) Atividades do Projeto Exemplo 1 – Inicio – Sucessoras 2;4 2 – […]

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NASA: Caminho Crítico e Cartão de Referência em Gestão de Cronogramas

A NASA é um dos organismos do Governo Americano que mais promove uma ampla divulgação de boas práticas em Gestão de Projetos como um mecanismo de ampliar a maturidade de seus fornecedores e parceiros e com isso desenvolver projetos com melhores resultados. Ela possui grupos específicos para estudar e desenvolver conceitos relacionados a aplicação do CPM – Critical Path Method e EVM – Earned Value Management, reconhecendo a importância de somar aos seus cronogramas os resultados de Análises de Risco e ajustes em função de restrições (externas e de recursos).

Diagrama Tempo x Caminho

Diagrama Tempo x Caminho

A partir da identificação de elementos notáveis em um projeto, um Diagrama de Tempo x Caminho pode ser tornar um elemento importante para detectar: falhas de lógica do diagrama de redes, impactos no projeto em função de redução de produtividades esperadas, áreas/fases em atraso, entre outros. Embora tenha uma aplicação visível em projetos como a […]

wbs_tasks_component_oriented

Atualização Spider Desk200

Se já tem o Spider Desk200, pode baixar somente o executável em https://www.dropbox.com/sh/fy0judz8mlo9ob2/imPm8Vr2QN Precisa licenciar o software? http://spiderproject.com.br/licenciamento-spider-desk200-spider-cpm-gratuito/   (visão da EAP com diagrama de atividades)   Novidades: Novas opções no Gantt para inclusão de informações de tarefas Novas configurações de filtros Novas opções para cálculo de custos e materiais Opção para soma de campos de […]

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Variação de Prazo ou Desvio de Prazo?

Baixe o Software Gratuitamente para o Cálculo de Variação do Prazo Agregado http://www.gestaodeprojetos.com.br/download/gratuito/VariacaoDePrazo.zip A partir do uso da técnica de Prazo Agregado, temos a possibilidade de identificar períodos em atraso em função do valor agregado (avanço físico) em um dado momento. No entanto, a técnica original calcula inicialmente a Variação do Prazo em função do […]